Suivi de projet

Grâce à la norme ISO 9001, SMP s'appuie sur une méthode éprouvée et performante pour la réalisation et la fabrication de vos projets de moules de haute précision.

L'organisation de SMP optimise la qualité des process

Une organisation au service de la qualité

Notre organisation interne est constituée de ressources qui sont orientées succès, affaire et clients.

SMP se distingue par un mode de développement des affaires basé sur un plan d’industrialisation performant.

Cette organisation optimise la qualité des process et permet des validations de chaque phase projet.     

Les phases de votre projet

  • Phase A : Commercial / Marketing

    Une équipe commerciale et marketing prospecte et répond aux premières demandes clients en s’assurant d’être au plus juste.
  • Phase B : Marketing industriel

    Une équipe marketing industrielle composée de chefs de projet, interlocuteurs privilégiés de nos clients, maitrisent le respect des jalons et l’ingénierie simultanée.
  • Phase C : Etude produit

    Une équipe de designer est là pour concevoir l’intégralité des projets et trouver les solutions aux diverses problématiques rencontrées.
  • Phase D : Industrialisation

    Toute la phase de conception des électrodes et des parcours d’usinages est faite le secteur des méthodes. Cette phase permettra d’être performant durant toute la production.
  • Phase E : Production

    Personnel qualifié et d’expérience, disposant d’un savoir-faire et machines-outils performantes, dernière génération, pour une grande réactivité et adaptabilité sur la gestion de production.
  • Phase F : Assemblage et test

    Après l’assemblage de l’outillage, des techniciens plasturgistes travaillent sur la qualification et l’optimisation du process.
  • Phase G : SAV, Vie série

    Une équipe d’experts garantit la pérennité de l’outillage en assurant la prise en charge SAV, une maintenance régulière, ainsi qu’une gestion de pièces détachées.

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