Projektbetreuung

Basierend auf der Norm ISO 9001 verfügt SMP über eine bewährte und effiziente Methode zur Realisierung und Herstellung Ihrer Präzisionsformen-Projekte.

Eine Organisation im Dienste der Qualität

Eine Organisation im Dienste der Qualität

Unsere interne Organisation besteht aus Ressourcen, die auf Erfolg, Geschäft und Kunden ausgerichtet sind.

SMP zeichnet sich durch seine Geschäftsentwicklungsmethode aus, die auf einem leistungsstarken Industrialisierungsplan basiert.

Cette organisation optimise la qualité des process et permet des validations de chaque phase projet.     

Die Phasen Ihres Projekts

  • Phase A: Vertrieb/Marketing

    Ein Vertriebs- und Marketingteam sucht und beantwortet die ersten Kundenanfragen so individuell wie möglich.
  • Phase B: Industrielles Marketing

    Ein Industrie-Marketing-Team, bestehend aus Projektmanagern, privilegierten Ansprechpartnern unserer Kunden, beherrscht die Einhaltung von Meilensteinen sowie des Simultaneous Engineering.
  • Phase C: Produktstudie

    Ein Team aus Designern steht bereit, um alle Projekte zu entwerfen und Lösungen für die verschiedenen Probleme zu finden.
  • Phase D: Industrialisierung

    Die gesamte Konstruktionsphase von Elektroden und Fräsbahnen findet im Methoden-Bereich statt. Dank dieser Phase sind wir während des gesamten Produktionsprozesses effizient.
  • Phase E: Produktion

    Qualifizierte und erfahrene Mitarbeiter mit Fachwissen und leistungsstarken Werkzeugmaschinen der neuesten Generation für eine hohe Reaktionsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an das Produktionsmanagement.
  • Phase F: Montage und Prüfung

    Nach der Montage der Werkzeuge widmen sich die Kunststoffverarbeitungs-Spezialisten der Qualifizierung und Optimierung des Verfahrens.
  • Phase G: Kundendienst, Serienfertigung

    Ein Expertenteam garantiert die Langlebigkeit der Werkzeuge mittels Kundendienst, regelmäßige Wartung und Ersatzteilmanagement.

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